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环球动态:众泰煤焦化:创新引领安全高质量发展

时间:2023-07-06 11:21:51 来源:中国能源网


(相关资料图)

为进一步落实河南能源集团公司“创新驱动”战略内在要求,近日,众泰煤焦化结合实际,构建了纵向从公司到部室、车间到班组,横向覆盖公司各生产车间、班组及辅助生产单位的自主创新管理网络,建立有安全、生产、机电、技术、服务“五大体系”的自主创新管理机制,通过激励机制充分发挥全体员工自主创新的积极性,形成了依靠创新保安全、降成本、提效益、促发展的生动局面。

全员培训提升学习力

为提高广大干部员工的业务素质和专业技能,众泰煤焦化每年年初制定下发《职工培训计划》《自主创新培训计划》,以“创新培训内容,改进培训方法”为抓手,以培训全覆盖为目标,分层次、分类别做好职工各项培训工作,既“遍地开花”又“突出重点”。

同时,该公司分别采用分散和集中相结合的灵活授课方式,认真开展全员培训。其中,中层管理人员采用分散培训方式,根据工作性质制定培训课程,使工作、培训互不影响;车间层面,利用班前班后会做好规章制度宣贯、技术措施学习和导师带徒实施等工作,坚持利用“每日一题、每周一问、每月一考”及手指口述,做好岗位工种技能等方面的培训。公司层面通过自主创新项目管理、专利申报、技师评聘、论文撰写,提升了全员学习力,营造了安全创新文化氛围。

典型引路激活创造力

众泰煤焦化将在技术创新、管理创新和五小成果中有突出贡献的“创新先锋”做成“星光榜”,展示在生活区、厂区的灯杆上,形成了独具众泰特色的“灯杆文化”。成立了以“科技之星”命名的工作室,以创新带头人命名工作室或以职工名字命名创新成果等,如“感动新疆公司十大人物”、“创新先锋”蒋善勇利用工作之余钻研技改创造,申报多项专利,通过成立工作室,以学习、研究、培训、创新为主要目的,带动业余群众组织。

同时,蒋善勇创新工作室发挥专业综合优势,围绕公司安全生产中存在的重点、难点、关键点,开展技术攻关、技术革新和技术成果转化,提高了各专业技术人员和骨干的学习力、创造力与战斗力,为推动企业可持续发展提供坚实的人才支撑和技术支持。

2021年6月,蒋善勇学习创新工作室被阿克苏地区评选为“优秀人才工作室”。

内部市场催生源动力

按照河南能源集团公司“两创新、两带动、两调整、两提高”战略举措及“三化”管理模式,众泰煤焦化引进集团公司的内部市场化管理,组建了以物资、安全、科技、劳务、租赁、资金、电力、零泄漏、维保和后勤为主要内容的“十大市场”,并成立了相应的管理组织。通过引进内部市场化管理再创新,众泰煤焦化打破了粗放式、小作坊式的管理模式,实行了安全、生产、经营等各项管理的指标承包,以及以质论价、按劳取酬的结算体系。极大提高了安全生产效率,使安全周期不断延长、生产成本逐渐下降,整体效益不断提升,职工收入明显增加,其综合效益受到职工点赞。

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